Autore

Elisabetta Garagiola

Healthcare DataScience Lab-HD LAB, LIUC Business School. Coordinatrice Master INGEGNERIZZA e Master OPTIMA

Dalla teoria alla pratica: nuove competenze per i professionisti sanitari

La formazione continua in aree come il Business Process Reengineering e il management dell’innovazione è essenziale per affrontare le sfide della nuova sanità in trasformazione

Analisi di impatto organizzativo quantitativo derivante dall’introduzione di CAR-T: quali investimenti necessari?

L’introduzione delle terapie CAR-T pone importanti questioni di sostenibilità economica e organizzativa. Servono una pianificazione attenta e un significativo investimento nella formazione e organizzazione di risorse umane, infrastrutture e tecnologie

Accreditamento dei centri per la somministrazione di CAR-T: proposta di analisi organizzativa

Come sviluppare un’efficace visione organizzativa e consentire l’adozione di strumenti e metodi di lavoro utili a un centro clinico per diventare prescrittore di CAR-T