AI

Intelligenza artificiale e rischio: una sfida organizzativa prima che tecnologica

Governance, responsabilità e formazione: perché l’adozione dell’AI richiede modelli strutturati e non competenze informali

AI nel Pharma, cresce il divario tra grandi aziende e PMI

Al Simposio AFI di Rimini il punto sulla transizione digitale dell’industria farmaceutica: l’AI accelera nei grandi gruppi, mentre PMI e filiera affrontano ostacoli economici, tecnologici e culturali

L’AI cambierà la sanità? L’Umbria accelera sulla rivoluzione dell’AI nelle cure con il CRIAS

CRIAS in Umbria: tra rischi, norme e nuove opportunità, Mauro Zampolini spiega come l’AI possa ridurre la burocrazia, migliorare la relazione medico-paziente e trasformare la riabilitazione

Intelligenza artificiale e salute: le donne guidano l’uso consapevole delle tecnologie digitali

Secondo Censis, il 35% degli italiani utilizza l’intelligenza artificiale per temi sanitari; le donne mostrano maggiore cautela verso fake news e informazioni non validate dal medico

Sanità digitale, l’Italia accelera: 2,7 miliardi investiti ma l’AI corre più veloce del sistema

Presentati i dati dell'Osservatorio Sanità Digitale del Politecnico di Milano: “Consolidare il futuro: la Sanità Digitale tra investimenti da valorizzare e nuove sfide dell’AI”. Una ricerca che racconta un settore in piena accelerazione, ma anche attraversato da fragilità profonde

Intelligenza artificiale e psicoterapia: tra opportunità cliniche, rischi relazionali e nuove responsabilità etiche

La prospettiva è una psicoterapia “criticamente aumentata”, con l’AI come supporto e non sostituto della relazione umana: nasce il manifesto sull’intelligenza artificiale e salute mentale

Robotica e AI per gli anziani fragili: verso nuovi modelli di cura

Con Alessandro Vercelli e Marco Bazzani
Diretta Live con Alessandro Vercelli (Direttore Dipartimento di Neuroscienze e Neuroscience Institute Cavalieri Ottolenghi, Università di Torino) e Marco Bazzani (Innovation Manager, Teoresi Group)

Pillon: «L’AI non va acquistata e messa lì, ma usata per ripensare i processi»

Governance, competenze manageriali, redesign dei processi e nuove responsabilità organizzative: secondo Sergio Pillon, vicepresidente di Associazione Italiana Sanità Digitale e Telemedicina (Aisdet), sono questi i fattori chiave per rendere l’intelligenza artificiale una leva concreta di trasformazione, oltre la logica dei progetti pilota

Dall’AI alla pratica: strumenti per la sanità pubblica

Con Davide Croce, Ivan Mazzoleni
Live con Davide Croce (Crems) e Ivan Mazzoleni (Coordinatore ASL 3 Liguria): come usare concretamente l’AI nella sanità pubblica, trasformandola da promessa tecnologica a leva di innovazione

AI e farmacie ospedaliere: competenze e formazione al centro del Congresso EAHP

Esperti da tutto il mondo a Barcellona: la professione deve sviluppare pensiero critico e capacità di governance per gestire tecnologie avanzate e garantire cure sempre più efficaci e sostenibili