Innovazione e management in sanità
Spazio di approfondimento sul management dell’innovazione, con focus su analisi HTA e ottimizzazione dei processi. In collaborazione con LIUC Business School – HealthCare Datascience Lab
Dalla teoria alla pratica: nuove competenze per i professionisti sanitari
Emanuele Porazzi, Fabrizio Schettini, Rossella Pozzi, Federica Asperti, Elisabetta Garagiola, Valentina Telesca-
La formazione continua in aree come il Business Process Reengineering e il management dell'innovazione è essenziale per affrontare le sfide della nuova sanità in trasformazione
Master OPTIMA: Operational and Lean excellence in Healthcare Management – II edizione
Attraverso un approccio che integra teoria e pratica, il Master Executive Operational and Lean excellence in Healthcare Management è un percorso di formazione specialistico finalizzato a diffondere la cultura Lean tra i professionisti che operano in contesti sanitari
Lean Management in Sanità: un approccio ancora attuale?
Con Fabrizio Schettini, Alessia Brioschi e Paolo Cannas
Redazione TrendSanità-
A oltre 15 anni dalle sue prime applicazioni in sanità, un momento di confronto per fare il punto sul futuro del Lean Management: Live con Fabrizio Schettini (Healthcare Datascience LAB, Liuc Business School) Alessia Brioschi (Presidente IN.GE.SAN) e Paolo Cannas (Direttore Generale ASL3 Nuoro)
Valutazione multidimensionale del sistema di aterectomia orbitale in procedure di angioplastica coronarica
Gabriele Autelli, Ilde Maria Barbieri, Chiara Palladino, Cinzia Pozzi, Francesca Salutari, Cristian Stefenoni, Francesco Tumolo-
Analisi HTA dell’introduzione in pratica clinica di una tecnologia innovativa per la gestione delle lesioni coronariche calcifiche, nel contesto di una struttura sanitaria italiana
Dalla valutazione all’integrazione di nuove soluzioni informatiche: il caso del Cataract Workflow
Analisi dei potenziali benefici dell’implementazione di un software digitalizzato all’interno del percorso di presa in carico e cura del paziente con cataratta
Journal Club Infermieristico: analisi del fabbisogno e modalità di implementazione in area ematologica
Il Journal Club è uno strumento di formazione e aggiornamento in grado di portare gli infermieri a sentirsi partecipi della ricerca infermieristica e maggiormente valorizzati nel loro ruolo di professionisti
Valutazione HTA dell’impianto di protesi transfemorale per osteointegrazione rispetto alle protesi modulari tradizionali
Impatto in termini di benefici clinici ed efficienza economica e organizzativa dell’introduzione in pratica clinica della tecnica DSA (Direct Skeletal Attachment) nella prospettiva di una ASST lombarda
Riduzione dell’impatto dei frequent users sulle strutture per acuti: l’approccio Lean di ASST Valle Olona
Marino Dell'Acqua, Luca Maffei, Alfredo Adinolfi, Emanuele Porazzi, Federica Asperti, Giulia Zanuso, Simone Zoni-
Un caso studio presso la ASST Valle Olona evidenzia l'urgenza di una presa in carico territoriale per i pazienti che richiedono cure ospedaliere multiple e frequenti, con una riduzione degli accessi inappropriati al Pronto Soccorso
Il carcinoma mammario triplo negativo: una valutazione di HTA
Indagato l'impatto dell’introduzione in pratica clinica di sacituzumab govitecan per il carcinoma mammario metastatico triplo negativo, rispetto alla chemioterapia ad agente singolo
Ottimizzare il percorso del paziente: le metodologie Lean per rinnovare la sanità
La prospettiva di integrare le pratiche Lean nei progetti nazionali di riforma, come il PNRR e il DM77, rappresenta una significativa opportunità per il settore sanitario. Ne parliamo con gli esperti di LIUC Business School